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          定州市人民政府
           
          定州市翰林實驗學校改革與發(fā)展總體規(guī)劃
          發(fā)布時間:2024-12-20    來源:     
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          定州市翰林實驗學校改革與發(fā)展總體規(guī)劃 
          校訓:志存高遠 自強不息 開拓進取 厚德載物
          校風:團結拼搏 博學創(chuàng)新
          教風:敬業(yè)、愛生、博學、世范
          學風:明理、樂學、活潑、敬長
          辦學目標:創(chuàng)辦一流名校,培育一流人才
          辦學宗旨:為用真心、誠心、愛心培養(yǎng)品學兼優(yōu)、明禮感恩的全能型人才學生成長目標:學會做人、學會求知、學會健體、學會審美、學會做事
          教育原則:用愛心擁抱學生,用真情服務學生,用榜樣激勵學生,用人格熏陶學生。
          一、辦學思想
          習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,努力踐行“社會主義核心價值觀”和落實習近平總書記提出的“四有好老師”的思想,全面貫徹教育方針;堅持“德育為首,智育為重,育人為本”的教育理念,全面實施素質教育;堅持“依法治校、以德治校、科研興校”的治校方略,全面推進教學改革,全面提高教育質量。
          二、總體目標
          確保德育的首要和教學的中心地位,深化學校內部體制改革,實現(xiàn)學校管理規(guī)范化、教師素質全優(yōu)化、教育教學特色化、辦學條件現(xiàn)代化,把學校辦成名副其實的省級教育規(guī)范化、現(xiàn)代化示范性學校。
          三、具體目標和保障措施
          (一)管理工作
          管理工作目標
          堅持依法治校。由傳統(tǒng)管理向科學管理轉變,而科學管理最根本的就是變“人治"為“法治"。學校要根據國家的法律、法規(guī)、政策,結合校情,健全和完善各項規(guī)章制度,努力使學校管理制度化、科學化。在此基礎上,逐步實現(xiàn)超越規(guī)范,達到剛性管理(法治)與柔性管理(德治)的有機融合,達到師生自律自覺的高層次境界。
          保障措施
          1.堅持制度管理,規(guī)范行政管理
          ①健全管理制度,實行制度導向,不斷完善和認真執(zhí)行教學常規(guī)制度、學生管理制度、教育科研制度、教學獎勵制度等,進一步規(guī)范師生的教育教學行為和擇優(yōu)汰劣的用人機制。
          ②完善管理機構,實施分層管理
          建立校長負責制下的校級領導、中層干部、教研組長、班主任多層次、立體型的管理網絡,明確責任目標,提高管理效率。
          ③推行全員聘任,增強競爭意識
          按照公正、平等、擇優(yōu)的原則,推行中層干部競爭上崗和教職工全員聘任機制,科學配置人才資源,優(yōu)化人員結構,實現(xiàn)各類人員由身份管理向崗位管理的轉變。
          ④加強崗位考評,改革分配制度
          1.根據教職工不同崗位,從管理育人、教書育人、科研育人、服務育人等方面提出目標要求,期末進行全面檢查考核,實行量化積分制度,對“愛事業(yè)、滿負荷、高效益、多成果”的教職工給予優(yōu)先評模、評優(yōu)、晉職等獎勵,以激發(fā)廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
          2.堅持民主管理,推動學校和諧發(fā)展
          健全管理系統(tǒng),實現(xiàn)民主管理,學校重大事項由民主討論、集體決策;健全黨支部的保證監(jiān)督系統(tǒng),參與學校的決策、監(jiān)督措施的落實;健全教代會民主管理系統(tǒng),使廣大教職工行使對學校事務的知情權、參與權和監(jiān)督權。強化校務公開,實施“陽光工程”公示制度,通過宣傳櫥窗、會議座談、通知文件、校園網站等渠道,及時報道與公布學校發(fā)展變化中的最新信息,增強學校管理的公正性和透明度,主動接受各方面的監(jiān)督,使廣大師生真正成為學校管理的主人。
          3.堅持人本管理,全面關注教師成長
          “以人為本”的管理理念,重視在政治上引導人、思想上教育人、業(yè)務上錘煉人、體制上激活人,全面關心和尊重教職工的工作、生活和情感需求,為每一位教師提供發(fā)展成長的空間、施展才華的舞臺。
          4.實現(xiàn)電子管理,提高管理工作效率
          實現(xiàn)教育教學管理、圖書檔案管理、后勤保障管理等計算機網絡化管理,以管理的電子化,來提高管理工作的效率。
          (二)教師隊伍建設
          隊伍建設目標:
          1.打造一支團結勤奮、廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新的干部隊伍。
          2.建設一支愛崗敬業(yè)、為人師表、業(yè)務精湛、不斷進取、勇于教改、敢于創(chuàng)新的教師隊伍。
          3.培植一支結構合理、素質優(yōu)良、教學型、研究型、改革型相結合的骨干教師隊伍。堅持科學發(fā)展觀,以教師專業(yè)發(fā)展為根本,以“新理念、新課程、新教育”為重點,不斷提高教師自身的實施素質教育的能力,促進自身與學生素質的可持續(xù)發(fā)展。培養(yǎng)各級學科、學術帶頭人。
          保障措施
          干部隊伍建設措施
          1.加強學習培訓,提高管理水平
          理論學習和業(yè)務培訓活動,不斷提高全體行政的政治思想素質和現(xiàn)代教育管理水平,樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀。
          2.加強調查監(jiān)督,改善工作作風
          開展行政聽課、師生座談、問卷研查等各類調研活動,深入教育、教學、科研、服務一線,察民性、聽民聲、解民憂,把師生動態(tài)為第一信號,師生意愿為第一準則,師生利益為第一目標,自覺接受師生和社會的意見和監(jiān)督,以干部的工作作風帶動學校的“三風”建設。
          3.加強工作考核,優(yōu)化管理過程
          管理體制,明確管理目標和責任;加強對各職能部門的目標考核、民主測評,不斷規(guī)范管理行為,優(yōu)化管理過程,提高管理效率。
          教師隊伍建設措施
          1.加強師德建設,鑄造師德師魂
          ①加強師德教育
          “關愛學生、珍惜崗位”為內容的各種師德教育活動,倡導“愛生、敬業(yè)、奉獻”精神;開展師生“結對幫教”活動,促進學生整體發(fā)展;簽訂行風建設責任書,拒絕有償家教,杜絕變相或變相體罰行為;以“文明施教、精心執(zhí)教、廉潔從教”的良好師德形象影響和感化學生。
          ②樹立名師典范
          大力弘揚名師風范,推廣校內外的成功經驗,促使廣大教師以先進人物為榜樣,自覺追求人生的崇高境界。
          ③重視社會監(jiān)督
          成立家長委員會聘請學生家長和領導做監(jiān)督員,強化社會對學校師德、師風建設的監(jiān)督,不斷提高教師的自覺、自律意識。
          2.加強業(yè)務培訓,提升執(zhí)教能力
          ①營造書香校園
          大力倡導“興讀書之風,悟生命之意”,開展集中學習與分散學習、集體學習與個人自學相結合的學習形式,實施學習任務驅動策略,強化教師的自主學習,使學習成為一種習慣、一種生活,提高教育智慧、改善思維模式。
          ②實行同伴互助
          開展新老教師“結對互助”、備課組集體備課,樹立團隊精神、提高團隊水平,實現(xiàn)教師間的優(yōu)勢互補、資源共享、共同發(fā)展。
          (三)德育工作
          德育工作目標
          1.深化對初中德育目標、內容、途徑、方法及評價的研究,形成具有我校特色的德育教育。
          2.杜絕侵犯學生合法權益或有損教師形象的事件發(fā)生,確保師生無違法犯罪行為。
          3.創(chuàng)建“文明校園”,力爭在校園文化建設方面有新的突破。
          保障措施
          1.加強德育隊伍建設,提高全員育人水平
          ①加強教師德育培訓
          依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學生、嚴謹治學、團結協(xié)作、為人師表為內容的師德建設活動,增強教師的德育自覺性和責任感;組織教育理論學習、教育專家講座、教育交流研討等培訓活動,提高教師教書育人的能力。
          ②加強班主任培訓
          班主任業(yè)務培訓、結對互助、管理論壇、經驗交流、業(yè)務評比等活動,提高班主任的管理水平、促進班級特色文化建設。
          ③加強學生干部隊伍培養(yǎng)
          定期開展對學生干部的培訓活動,努力提高他們參與學校民主管理的積極性和學生自我管理的能力。
          2.加強德育網絡建設,構建全程育人機制
          ①構建以教師為主體的德育網絡
          由校級德育領導小組、分部德育指導小組、班級德育工作小組構成,簽訂德育目標責任書,明確德育目標,細化、實化、優(yōu)化德育工作。構建以學生干部為主體的德育網絡,由學校團總支、年級學生干部、班級班委會構成,通過學生干部參與學校常規(guī)管理活動,促進學生的自我教育、自我管理、自我提高。
          ③構建學校、家庭、社會三結合德育網絡。
          通過家長學校、家校通、家訪信訪、校長信箱、微信平臺等交流平臺,加強家校之間的聯(lián)系;邀交警大隊、公安局、食藥監(jiān)局領導和老干部等進行法制安全教育、衛(wèi)生保健教育、革命傳統(tǒng)教育、科學創(chuàng)新教育;與敬老院、消防大隊、武警部隊共建文明校園,實現(xiàn)學校與社會的聯(lián)教,優(yōu)化社會的育人環(huán)境。
          3.加強校園文化建設,營造全面育人氛圍
          安全教育、行為規(guī)范教育、心理健康教育、社會主義核心價值觀教育等活動,“五四”、“七一”、“十一”、“一﹒二九”等重大節(jié)日紀念活動,校運動會、科技節(jié)、藝術節(jié)等校園文體活動,青年志愿者社會公益活動等為載體,豐富學生的課余生活、保障學生的身心健康、培育學生的民族精神、提高學生的綜合素質。以宣傳櫥窗、國旗下講話、黑板報等為媒介,宣傳黨的教育方針、弘揚先進典型、傳播精神文明,形成良好的育人氛圍,促進學生健康發(fā)展。
          4.加強德育制度建設,規(guī)范德育教育工作
          完善學校的各類常規(guī)管理制度,全面推行值日班長制、常規(guī)檢查制、優(yōu)勝紅旗流動制、先進班級評比制、行政值班巡查制、重大事件報告制、責任事故追究制等,嚴格規(guī)范德育工作。
          5.加強德育內容建設,豐富德育教育內涵
          以愛國家、愛集體、愛科學、愛勞動、愛師長等“五愛”為核心的德育教育工作,不斷豐富學校德育內涵;開展社會主義榮辱觀教育、法制安全教育、行為規(guī)范教育、心理健康教育等教育活動,培養(yǎng)學生“誠、信、實、進”的健全人格。
          6.加強德育渠道建設,拓展德育教育空間
          ①堅持課堂教育主陣地
          樹立“文以載道,文道結合”的教學思想,充分挖掘學科教學中的德育因素,陶冶學生的思想情操。
          ②重視班級特色文化建設
          通過各種班隊活動、校內外德育實踐活動、優(yōu)秀班集體評比活動等,促進班級特色文化建設,形成積極向上的良好班風。
          ③加強校外德育基地建設
          建立德育基地,開展校外德育活動,培養(yǎng)學生德育實踐能力;加強與各街道和居委會的聯(lián)系,利用社區(qū)的人力、智力和文化教育資源,開展假期社區(qū)教育活動,保證學生離校不離教,促進學生健康成長。
          (四)教學工作
          教學工作目標
          1.全面實施素質教育,深入開展課程改革,構建適合實際的課堂創(chuàng)新教學模式,不斷提高教學質量。
          2.努力提高教師的教學水平,力爭各年級的教學質量保持排名靠前。
          3.積極培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,力爭使學生在德、智、體、美、勞等方面得到全面發(fā)展。
          保障措施
          1.強化教學常規(guī),規(guī)范教學行為
          ①加強教學目標管理
          進一步完善學校《教學常規(guī)管理制度》,并根據制度中有關“教學目標管理”的規(guī)定及學校學期教學工作目標、各學科教學計劃目標,加強對教師教學目標實施的檢查和目標達成的考評工作。
          ②加強教學“八認真”督查
          根據教學“八認真”的具體要求和評價標準,在備課、上課、作業(yè)、輔導等教學重要環(huán)節(jié)開展定期和不定期檢查,進一步規(guī)范教學行為,確保教學常規(guī)的嚴格務實。
          ③加強行政教學調研
          有計劃地開展年級、班級、學科等不同層次的行政教學督導工作,通過隨機聽課、聽取匯報、查閱資料等形式,及時了解教學情況、審視存在不足,研究解決策略,落實整改措施。
          2.深化課堂改革,提高教學質量
          ①優(yōu)化課堂結構
          以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為導向,大力推行自主學習、探究學習、合作學習的教學方式,構建符合素質教育要求的課堂教學模式;加強學生學習策略指導的研究,優(yōu)化學生的學習策略,為學生的終生發(fā)展奠定基礎。
          ②加強培優(yōu)補差工作
          樹立“促進每一位學生的發(fā)展”的理念,注重因材施教,觀察和分析學生情況,針對不同特點、不同層次的學生,實施不同的教學策略;建立符合學生和班級實際的培優(yōu)補差的長效機制,充分挖掘學生的潛能,發(fā)揮學生的特長,使每個學生都得到最優(yōu)的發(fā)展。
          3.完善課程體系,凸現(xiàn)教學特色
          ①執(zhí)行課程方案
          嚴格執(zhí)行上級教育部門的課程計劃,開足開齊規(guī)定課程,并努力使師資、教材、設施充分適應各類課程的要求。
          ②完善課程體系
          根據上級課程方案和學校實際,構建必修課、選修課、活動課等有機結合的課程體系,實現(xiàn)課程結構的整體性和多樣性,為學生的自主發(fā)展、全面發(fā)展創(chuàng)造條件。
           
          (五)語言文字工作
          全面普及普通話,實現(xiàn)漢字使用規(guī)范化。以學生為中心,以教師為基礎,以職能部門為窗口,積極穩(wěn)妥地全面推進語言文字工作,大力普及普通話和語言文字規(guī)范化,全面提高學校語言文字工作水平。將普通話作為教師評優(yōu)、晉級、調入、聘用的必備條件之一。
          各教學班設立監(jiān)督員,在學生代表及班主任指導下開展語言文字規(guī)范化工作。結合國家和省語委“推普周”等活動安排,根據學校人才培養(yǎng)的特點,加大語言文字規(guī)范化工作的宣傳力度。教導處、團委部門要積極組織語言文字規(guī)范化知識競賽、書法比賽、推普板報墻報競賽、演講比賽、經典詩文誦讀比賽等,。
          學校將積極創(chuàng)建“語言文字規(guī)范化示范校”。將學生語言文字規(guī)范意識和語言文字應用能力納入各專業(yè)的培養(yǎng)目標和基本能力要求,納入教育教學和學生技能訓練的基本內容,納入學校工作日程和常規(guī)管理,滲透到德育、智育、體育和美育和社會實踐等教育活動中,提高全校師生的語言文字規(guī)范意識和應用能力,將普通話作為校園的教學用語、工作用語、生活用語,從而使校園語言環(huán)境得到有效凈化。
          )校園建設工作
          校園建設目標
          鞏固已有的創(chuàng)建成果,大力構建優(yōu)質教育資源,加強特色校園建設,爭創(chuàng)綠色學校。
          保障措施
          ①加強校園環(huán)境建設,創(chuàng)建綠色學校
          凈化、綠化、美化校園,把新校建成一個集體教育性、觀賞性、休閑性于一體的花園式校園,成為校園建設的一個典范,反映我校文明程度的一個窗口。
          ②加強設備管理,提高使用效率
          健全學校財產、教育設施的使用、檢查、保養(yǎng)、維修責任制,加強對各類校產、校具的管理,不斷提高設備的利用率、降低設備的損耗率。
          定州市翰林實驗學校
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