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          定州市人民政府
           
          定州市育龍雙語學校2022-2023學年學校工作計劃
          發(fā)布時間:2024-06-21    來源:     
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          育龍雙語學校年度第學期工作計劃
          新學期新征程,為進一步落實“雙減”工作,針對當前民辦學校初一停止招生的不利局面,如何抓好初二初三的教學,加快內(nèi)涵發(fā)展,提高育人質(zhì)量顯得尤為重要,面對新形勢特制定本學期工作計劃。
          一、指導思想
          全面貫徹黨的教育方針,更新教育觀念,關(guān)注師生心理健康,落實立德樹人,狠抓隊伍建設和質(zhì)量管理,緊緊圍繞上級各部門的工作要求開展工作。
          二、主要工作目標與具體措施
          (一)認真抓好黨建工作
          1.充分發(fā)揮黨員及積極分子的模范帶頭作用,設立黨員先鋒崗,每名黨員每周上一節(jié)亮相課,每月圍繞學校發(fā)展提一項合理化建議,主動幫助教師解決一些問題。
          2.堅持落實“三會一課”制度,加強學習,團結(jié)帶領(lǐng)廣大教師學黨章、學黨史,積極向黨組織靠攏,提高干事創(chuàng)業(yè)能力。
          3.進一步加強民主決策機制,通過工會、校委會、團支部、中層會,提高黨員干部的政治站位,提升其管理能力。
          4.抓好“扶貧”和“控輟保學”工作。
          (二)繼續(xù)抓好師德師風建設
          1、提高思想站位,學高為師,身正為范。用心靈塑造心靈,以智慧啟迪智慧,堅決杜絕體罰和變相體罰學生。
          2、通過理論學習、業(yè)務培訓、思想交流、案例分析等形式提升教師素養(yǎng),用心塑造一支素質(zhì)過硬、業(yè)務精湛、樂觀向上、勤勉敬業(yè)、擔當創(chuàng)新的教師隊伍。
          3、牢固樹立目標質(zhì)量意識,以質(zhì)量促發(fā)展,把質(zhì)量最優(yōu)作為永恒的追求、為學生提供優(yōu)質(zhì)服務,切忌干好干歹一個樣、滿不在乎,出現(xiàn)問題隨時調(diào)整。
          4、樹立規(guī)矩意識、危機意識。遵守規(guī)矩、信守承諾;沒有危機意識,就沒有憂患意識,人就會喪失追求,就會頹廢,時不我待、只爭朝夕。
          (三)切實加強隊伍建設
          1.干部隊伍建設
          (1)轉(zhuǎn)變思想、提高站位,始終和學校保持高度一致,創(chuàng)造性的做好各級各部門交給的工作。
          (2)增強責任擔當意識、善于謀事主動作為,敢于創(chuàng)新,除畏難情緒,打造部門特色。
          (3)加強理論學習和交流,努力提升管理藝術(shù)和水平
          (4)堅持周匯報制度,實行問題清單制,嚴格落實責任追究
          (5)實行月底量化評比,獎優(yōu)罰劣,出現(xiàn)重大問題一票否決。
          2.班主任隊伍建設
          (1)重視學習培訓。定期召開班主任工作研討會,通過班主任例會、經(jīng)驗交流、下發(fā)學習材料、主題班會觀摩、案例分析等形式,提升班級管理的藝術(shù)性,加快班主任成長。
          (2)加強自身建設增強創(chuàng)新意識,向優(yōu)秀看齊,培養(yǎng)一批有思想敢于創(chuàng)新的班主任讓他們脫穎而出;引導班主任加強自身學習,經(jīng)常寫一些小案例、學習心得,實踐與經(jīng)驗相結(jié)合,促使班主任從管理型向智慧型轉(zhuǎn)變。
          (3)增強團隊意識,守規(guī)矩講原則,互相學習、取長補短,遵循教育規(guī)律,創(chuàng)新工作思路,打造一支用心經(jīng)營的高質(zhì)量班主任團隊。
          4)健全評估機制。實行日檢查、周總結(jié)、月評估制度。徹底改變在其位不謀其政、班級管理渙散、無朝氣、無凝聚力等現(xiàn)狀,打造一批特色班級。
          3.教師隊伍建設
          (1)狠抓思想作風建設著力解決站位不高,大局意識、責任意識、奉獻意識不強工作消極被動、不求上進、牢騷抱怨等問題,常懷一顆感恩的心。
          (2)堅持學習、考核兩不誤。定期開展理論學習、思想交流、基本功比賽、專業(yè)知識考核等活動,快速提升教師業(yè)務水平。
          (3)打造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的教師隊伍。學校、科室、年級組通過各種形式對教師進行培訓,增強教師的協(xié)作意識、服務意識,提升教師的整體素質(zhì)。通過開展“走出去、請進來”等一系列活動,讓每一位教師盡快發(fā)展自己、成熟自己。
          (4)加大教導處常規(guī)檢查力度教研處業(yè)務考核力度。做到時時有檢查、有通報,月月有考核;落實獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,學期末評選出“優(yōu)秀教師”。
          (5)落實崗位動態(tài)管理機制。對平時工作拖拉、不思進取、消極怠工、不服從管理、工作中出現(xiàn)重大問題的隨時調(diào)整;被學生或家長投訴的隨時調(diào)整;教學成績差距過大(10分及以上)隨時調(diào)整;成績連續(xù)兩次位于后兩名的隨時調(diào)整;本學期繼續(xù)實行末位淘汰制。
          (四)抓好教學各環(huán)節(jié),加強教研工作
          1.教導處工作
          (1)落實課程方案,開齊開足課程。
          (2)以德立教,整體提高隊伍素質(zhì)。
          加強骨干教師隊伍建設,組織開展形式多樣的業(yè)務培訓活動;加強對優(yōu)秀教師的培養(yǎng),充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范作用。
          (3)教學常規(guī)工作,提高課堂教學效果。
          精準制定教學計劃和教學進度;嚴格落實課堂教學目標;完善備課環(huán)節(jié),精細備課內(nèi)容;完善聽課制度
          (4)強化常規(guī)意識,培養(yǎng)學生良好習慣
          (5)配合各年級組工作,特別是畢業(yè)班工作。
          (6)規(guī)范模塊管理。
           健全常規(guī)量化管理評價體系;做好作息時間的調(diào)整,以及免費教科書的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及上報工作;督促、檢查班級內(nèi)通風消毒、晨午檢工作;做好學生轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學等學籍手續(xù)辦理工作加強與教研室溝通,協(xié)調(diào)組織學校大型考試,協(xié)助各年級對期中、期末考試進行教學質(zhì)量分析對考試成績進行整理和保存,準確統(tǒng)計教師成績,完成各項統(tǒng)計報表的上報做到公平公正真實;認真完成學校臨時交的各項工作任務。
          2.教研處工作
          (1)加強教育教學理論學習,提高教師理論素養(yǎng)。
          (2)認真學習、落實新課程標準,促進教師成長。
          (3)加強常規(guī)教研活動,優(yōu)化雙減背景下的集體備課,提高教學質(zhì)量。
          (4)加強教研組聽評課、公開課、示范課,切實提高教師教學水平,備課組長及骨干教師堅持每周上一節(jié)公開課。
          (5)加強對教研組長的培訓,提高教研組長教育教學和管理水平。
          (6)組織豐富多彩的師生活動,提高師生綜合素質(zhì)。
          (五)落實立德樹人,推進德育工作
          1.加強學生的心理健康教育,心理咨詢室通過問卷調(diào)查、個別輔導等形式,關(guān)注學生的心理差異,以提高學生的抗挫能力和解決問題的能力。
          2.德育工作要科學化、系統(tǒng)化、常態(tài)化。充分利用主題班會這個主陣地,堅決落實國家《德育工作綱要》,統(tǒng)籌德育工作,一定要落實到班,落實到人,使社會主義核心價值觀入腦入心。
          3.社團活動形成新規(guī)模,豐富學生課余生活。每周不少于兩次活動,不斷提升活動質(zhì)量,打造社團特色,培養(yǎng)學生多種興趣愛好,提升學生在校幸福指數(shù)。
          4.結(jié)合重大節(jié)日,利用板報、手抄報、演講、校園廣播、征文等多種形式時時進行愛國主義教育。
          5.加強勞動育人。崇尚勞動、勞動啟智、勞動強體、勞動育德。
          6.加強宿舍紀律衛(wèi)生的管理及校園環(huán)境的治理,創(chuàng)建和諧美麗校園。
          7.加強文明禮貌教育,倡導團結(jié)友愛,互幫互助,拾金不昧,關(guān)心集體。
          8.德育處人員要分工明確,做到事事有人抓,時時有人管,天天有檢查,并將檢查結(jié)果及時上墻公示,月末納入績效考核。
          9.加強學校、家庭、社會“三位一體”的網(wǎng)絡體系建設,全方位優(yōu)化育人環(huán)境,做好家校聯(lián)系工作。
          10.本學期狠抓班級管理和班主任培訓。改變一部分班主任工作平平淡淡、得過且過的落后局面。狠抓學生文明用語、宿舍就寢、課間活動等行為習慣,徹底改變學生鋪張浪費、不守規(guī)矩、不講誠信、亂扔垃圾、大聲喧嘩、破壞公物、男女獨處、以大欺小等不文明行為。
          (六)辦公室
             做好協(xié)調(diào)配合,增強服務意識
          1.學校重大會議及活動的組織、宣傳、記錄工作。
          2.做好校務公開工作。
          3.宣傳工作:利用公眾號、快手、抖音等媒體,擴大宣傳力度,引進一批志奉獻育龍的優(yōu)秀教師。
          4.認真做好文件收發(fā)和檔案管理工作。
          5.規(guī)范辦公用品的使用,減少浪費。
          6.安排節(jié)假日值班,人員外出登記,協(xié)調(diào)各部門工作。
          7.嚴格做好考勤制度管理(做到準確、及時、公平、公正)。
          8.加強理論學習,創(chuàng)新思路,充分發(fā)揮辦公室的窗口作用。
          9.配合教導處做好控輟保學工作。
          (七)年級部的管理
          積極落實各項常規(guī),著力細化年級部管理,堅決消除慢作為、打折扣、畏難抵觸不良現(xiàn)象
          1.提高認識,提高站位,緊緊圍繞學校各項要求扎實開展工作,求真務實
          2.加強與各部門配合,顧全大局、帶好隊伍、抓出特色。
          3.實行問題清單制、責任追究制,期末學校對年級部進行考核,通過述職、民主測評、業(yè)務能力、績效考核評出優(yōu)秀,做到能者上庸者下,對不能勝任的、工作出現(xiàn)問題的一票否決。
          4.畢業(yè)班工作:把握進度,穩(wěn)扎穩(wěn)打,保證質(zhì)量。實驗班要適當加快節(jié)奏,課堂加大訓練量,實時與中考鏈接,抓好備考工作。普通班要夯實基礎,循序漸進,絕不能盲目跟進,確保中考重點上線率。特別強調(diào)上課、作業(yè)批改、課后輔導、考試評價要及時跟進,做到心中有數(shù)不走彎路,初三全體教師要做到不遺余力、不負眾望,充分準備,備戰(zhàn)中考。
          初二年級狠抓養(yǎng)成教育(學習、衛(wèi)生、紀律、宿舍、就餐、文明禮貌、助人為樂、愛護公物、拾金不昧等),爭取不讓任何一名學生掉隊。
          (八)安全工作。安全重于泰山,創(chuàng)建平安美麗校園
          1.文明校園創(chuàng)建工作需一步加強校園人文底色,班班唱響班歌,一步完善校史館,精細櫥窗、教室、宿舍文化建設,全力打造文明校園。
          2.安全、法治教育進課堂,落實安全教育課。及時開展安全教育日周月活動,制定學校突發(fā)事件應急預案;利用“安全教育平臺”和“安全網(wǎng)格化教育平臺”,加強校園安全防范和管理,人防、物防、技防相結(jié)合,確保做到“六個必須”;定期組織應急疏散演練和安全隱患排查,對存在的問題及時整改。
          3.重視衛(wèi)生保健工作,加強疫情防控,上好衛(wèi)生保健課,落實晨午晚檢制度,因病缺勤追蹤制度,做好傳染病防治工作,確保師生身體健康。
          4.加強預防“校園欺凌”和防溺水等專項管理,制定預案,營造和諧安定的學習環(huán)境。
          5.立足五防(水火電暖事故、盜竊、人身傷害事故、飲食安全事故、交通安全事故、緊急突發(fā)事故),嚴格落實安全崗位職責,完善警校聯(lián)動、科學分區(qū)、24小時時空無盲區(qū)的校園安全體系。嚴格落實屬地管理責任,嚴肅責任追究。
          6.開源節(jié)流,增收節(jié)支,管好水用好電,切實減少費用支出,增強工作的計劃性,科學合理的安排各項工作,減少浪費。
          7.加強食堂監(jiān)管。抓好食品安全工作,嚴防食物中毒,進一步完善學校食堂衛(wèi)生督查動態(tài)評價制度。
          新學期,新征程。全體教師一定要顧全大局,勤勉敬業(yè),銳意進取,做一個不負時代的育龍人。以學校發(fā)展為己任,堅定信念,砥礪前行,在賡續(xù)奮斗中譜寫育龍的新篇章!
           
           
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